Kinas symaskinindustrikonferens

Utdrag från ordförande Yang Xiaojings avslutande kommentarer vid China Sewing Machinery Industry Conference 2023
 

Korrekt känna igen och förstå marknadsförändringarna, i den kritiska perioden av omvandling från skala- och kvantitetsorienterat utvecklingsläge till kvalitets- och effektivitetsorienterat utvecklingsläge, bör vi fokusera på att upptäcka efterfrågan, möta efterfrågan, vägleda efterfrågan, gräva djupt in i marknadens potentiella efterfrågan och branschens potential för innovation, och med början från att förbättra relevansen, anpassningsförmågan och ledarskapet för produktinnovation, teknisk innovation och processinnovation, och aktivt utveckla den serviceinriktade tillverkningen. Håll dig till tvåhjulsdriften, utveckla två marknader, ta vara på den historiska möjligheten att bygga ett nytt utvecklingsmönster "dubbelcykel", noga följa nedströms industriella transformations- och uppgraderingsbehov, utöka tillämpningen av utrustning och aktivt öppna upp nya marknader och nya spår. Under de tre första kvartalen i år minskade det ackumulerade exportvärdet av Kinas symaskinprodukter med 17,82 % på årsbasis, och vår export till Indien, Vietnam, USA, Turkiet, Bangladesh och andra traditionella marknader minskar , men samtidigt växer vår export till Ryssland, Centralasien, Nordafrika, Central- och Sydamerika snabbt. Detta visar att vi har en stark förmåga att öppna utomeuropeiska marknader, och duktiliteten på vår marknad är fortfarande relativt stark, nyckeln är att stärka kanalkonstruktionen och marknadsföringsmodellförändringen.

Decenniers erfarenhet av branschens utveckling visar att bottenstadiet är nyckelperioden och gyllene period för att stärka grunden och komplettera kedjan. Vi ska vara lugna, stabila och rotade. Vi bör djupt förstå innebörden av högkvalitativ utveckling, från maktbasen, förmågaselement, handlingseffektivitet, mekanismgaranti, prestandaresultat av flera dimensioner, jämföra kraven i det moderna företagssystemet och effektivt främja vetenskaplig och teknisk forskning och utveckling , förbättra produktkvaliteten, stärka företagsledningen, stärka grunden för mänskliga resurser, konsolidera industrins kedjesystem och leda den digitala transformationen, för att tillhandahålla en källa till levande vatten för hållbar utveckling. Samtidigt bör chefen för segmentet påskynda konceptet med förändring, följa principen om gemensam affär och delning, med medvetenhet och praktisk handling för att bygga en ödesgemenskap och aktivt utforska den nya situationen för produktionssamarbete mellan företag , försäljningssynergi, serviceintegration, såväl som produktsamarbete, kapitalsamarbete, kanalsamarbete och andra former av samarbete, för att uppnå den starka kombinationen, kompletterande styrkor, professionellt samarbete och främja förverkligandet av branschens ekonomiska integration, utvecklingskoppling, och delning av resultat för att påskynda optimeringen av industriell struktur och övergripande omvandling och uppgradering.